2012年3月
乔治·T.麦克劳克林，PMP发表于2012年3月17日，在内华达州塔霍湖，在AACE国际西部冬季研讨会的演讲。
2011年9月
AACE的德州中部第赞助介绍有关经验教训 - 在最近的大型和复杂的工业项目获得价值管理。 乔治·T.麦克劳克林，在麦克劳克林和麦克劳克林的原则，发表这个演讲。
基于McLaughlin先生的个人经验，这些经验教训，初步提出了在项目管理协会（PMI）在2011年5月获得价值管理（EVM）的全国性会议。
2011年3月
乔治T. McLaughlin和麦克劳克林麦克劳克林已选定由项目管理协会（PMI）挣值管理（EVM）的实践社区在EVM的世界2011年大会主持人。 这个一年一度的会议定于2011年5月在那不勒斯，佛罗里达州。
2011年1月
乔治·T. McLaughlin和麦克劳克林麦克劳克林已被邀请出席2011年5月将在旧金山举行的年度会议的文件，在PMI的讨论调度实践社区[原调度学院]。
2011年1月
麦克劳克林麦克劳克林推出项目专家博客融合务实，实用，权威的想法和观点。 为了实现所需的业务管理目标的重点是实施最佳做法。
2010年12月
麦克劳克林麦克劳克林促进在哥伦比亚波哥大和得克萨斯州休斯敦的几个项目的定义评价指数（PDRI）的。 PDRI的培训被列入。
2010年10月
麦克劳克林麦克劳克林最近完成筹备仲裁（结算），支持在国际液化天然气（LNG）终端项目的主要承包商。 坐落在伦敦仲裁，适用的法律是英文和威尔士。 麦克劳克林McLaughlin的分析范围是破坏生产力和乔治·T.麦克劳克林是具名的专家。 详细的分析显示或证明因果关系的重要成果。 争端的大小是在8个数字，美元。
2010年6月
麦克劳克林与麦克劳克林介绍讲习班，正如前面讨论的国际工程和建筑承包商。
2010年5月
乔治T. McLaughlin和麦克劳克林麦克劳克林在2010年5月将在加拿大卡尔加里举行的年度会议上提交了一份文件，并讨论PMI实践调度社区[原调度学院。 其中的文件是“经验教训大型复杂项目”。
2010年4月
麦克劳克林与麦克劳克林介绍讲习班，正如前面讨论的国际工程和建筑承包商。
2010年2月
麦克劳克林与麦克劳克林将呈现为一个主要的国际工程和建筑承包商，在四月至六月个月的讲习班。 讲习班的重点是索赔管理，索赔预防和利润提升。
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