Maio 2013
McLaughlin e McLaughlin tem o prazer de anunciar que a American Bar Association [ABA] Fórum sobre a Construção da Indústria publicou o artigo de George intitulado "A View from the Campo: Projecto de Execução / Contratante estratégias, projetos grandes e complexos". Contato M & M por uma cópia em george@mclaughlinandmclaughlin.com.
Abril 2013
Abaixo estão as figuras links da American Bar Association Divisão 1 Boletim informativo intitulado "A View From the Field, Projecto de Execução / Estratégia para projetos grandes e complexos Contratante". Para obter uma cópia do artigo, por favor entre em contato george@mclaughlinandmclauglin.com.
Figura 2 Variações Estratégia [PMT]
Fev 2013
George T. McLaughlin, PMP apresentado antes da Austin Project Management Institute (PMI) (200 + participantes). Esta apresentação é intitulada "Lições Aprendidas em projetos grandes e complexos industriais." Cópias do material estão disponíveis mediante pedido diretamente na www.McLaughlinand McLaughlin.com Página de contato.
McLaughlin e McLaughlin foi selecionado para apresentar antes do PMI Capítulo Austin (2.300 membros) em 26 de fevereiro de 2013. A apresentação de George McLaughlin é intitulado "Lições Aprendidas em projetos grandes e complexos industriais." O conteúdo é baseado na experiência adquirida nos últimos 6-8 anos em projetos grandes e complexos.
Janeiro 2013
McLaughlin e McLaughlin estarão presentes fórum American Bar Association na Indústria da Construção 2013 Midwinter Meeting.
Dezembro 2012
George McLaughlin, diretor de McLaughlin e McLaughlin foi selecionado como um instrutor para o PMI - Austin curso PMP capítulo. O processo de seleção inclui testes ao vivo. Depois de ter celebrado o seu 20 º aniversário, PMI - Austin possui adesão de cerca de 2.300 membros.
2012 Updates
Programa / Projeto de Planejamento e Gestão - M & M completou recentemente uma missão na indústria de Oil Sands do Canadá / Alberta. O cliente é um proprietário da empresa que está planejando e executando uma grande expansão a um areias exploração de petróleo existente e modernização facilidade. A instalação atual produz cerca de 110 mil barris por dia de petróleo sintético a partir de areias betuminosas. O programa de expansão se destina a aumentar a sua produção diária para 250 mil barris por dia de petróleo sintético. O orçamento informado para este programa de expansão é de R $ 2 bilhões por ano para os próximos 4 anos.
M & M, desde o planejamento de programas e serviços de gerenciamento. M & M desenvolveu um Programa de Gestão abrangente e Plano de Execução e Manual. Este manual de gestão do programa documentou práticas atuais e estabeleceu bases de nível programático para as áreas onde as práticas existentes apresentadas as oportunidades de melhoria. Os projetos subjacentes total de dez ou mais e estão previstos para execução sob várias estratégias diferentes.
Resolução de Disputas e suporte a litígios - M & M está atualmente envolvida em dois grandes disputas. Um deles é um projeto internacional usina eo outro é um projeto de infra-estrutura planejada EUA. Serviços especializados de M & M incluem trabalho mudou (adições ao escopo do trabalho), os impactos da produtividade e perda, as questões de horário (atraso e aceleração), as alternativas de planejamento de execução e outras questões de controvérsias relacionadas com o projecto. Os serviços que estão sendo prestados pela M & M incluem tanto direito e quantum / pricing. M & M é um especialista selecionado em ambos os assuntos. Em uma matéria, M & M está representando o proprietário. No outro, M & M está representando um contratante internacional.
Antes dessas duas disputas de grandes e complexos, M & M, desde serviços especializados em um litígio (resolvido antes do programado arbitragem da CCI) sobre uma base liquefeito (GNL), Terminal Natural. Neste projeto internacional, M & M representou o empreiteiro mecânico sobre a produtividade do trabalho de campo. Inglês ea lei do País de Gales era aplicável.
Mar 2012
Mr. George T. McLaughlin, PMP, fez uma apresentação no AACE Western International Workshop de Inverno em Março 17, 2012, em Lake Tahoe, Nevada.
Setembro 2011
A Central Seção Texas AACE recentemente patrocinou uma apresentação sobre Lições Aprendidas - Earned Value Management em recentes projetos grandes e complexos industriais Mr.. George T. McLaughlin, em princípio McLaughlin e McLaughlin, entregue esta apresentação.
Com base na experiência pessoal do Sr. McLaughlin, estas lições aprendidas foram inicialmente apresentados no Project Management Institute (PMI) Earned Value Management (EVM) conferência nacional, em maio de 2011.
Mar 2011
George T. McLaughlin de McLaughlin e McLaughlin foi selecionada pelo Project Management Institute (PMI) Earned Value Management (EVM) Comunidade de Prática para ser um apresentador no EVM conferência do Mundo de 2011. Esta conferência anual está prevista para maio de 2011, em Nápoles, Florida.
Janeiro 2011
George T. McLaughlin de McLaughlin e McLaughlin foi convidado para apresentar um trabalho e discussão em PMI Scheduling Comunidade de Prática [anteriormente College of Scheduling] 2011 na reunião anual de maio a ser realizada em San Francisco.
Janeiro 2011
McLaughlin e McLaughlin lançado Profissionais Projeto Blog que combina idéias e perspectivas pragmáticas, práticas e autoritária. O foco é a implementação de melhores práticas, a fim de alcançar os objetivos de gestão de negócios desejados.
Dezembro 2010
McLaughlin e McLaughlin facilitou vários definição do índice Avaliação de Projetos (PDRI'S) em Columbia Bogotá e Houston, Texas. Formação sobre PDRI do foi incluído.
Outubro 2010
McLaughlin e McLaughlin recentemente completou a preparação para a arbitragem (liquidados) em apoio de um grande empreiteiro internacional sobre a Gás Natural Liquefeito (GNL), projeto do terminal. Esta arbitragem foi situado em Londres e a lei aplicável era Inglês e País de Gales. McLaughlin e McLaughlin âmbito da análise foi a interrupção e produtividade e George T. McLaughlin era o perito nomeado. Análises detalhadas que mostram ou demonstrar causa e efeito foram os produtos principais. O tamanho da disputa era em oito figuras, USD.
Jun 2010
McLaughlin e McLaughlin apresentou oficinas para uma empresa internacional de engenharia e empreiteiro de construção, como discutido anteriormente.
Maio 2010
George T. McLaughlin de McLaughlin e McLaughlin apresentou um estudo e discussão no PMI Scheduling Comunidade de Prática [anteriormente College of Scheduling] em 2010 no encontro anual de maio a ser realizada em Calgary, no Canadá. O papel delas é "Lições Aprendidas projetos grandes e complexos".
Abril 2010
McLaughlin e McLaughlin apresentou oficinas para uma empresa internacional de engenharia e empreiteiro de construção, como discutido anteriormente.
Fev 2010
McLaughlin e McLaughlin irá apresentar oficinas para uma grande empresa internacional de engenharia e empreiteiro de construção durante os meses de abril e junho. Os focos das oficinas são Gestão de Reclamações, Prevenção Claim e Valorização lucro.
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