Posição / Título: Consultor Principal
EDUCAÇÃO:
- MBA Executivo, Wharton School / University of Pennsylvania, 1981
- MS / Engenharia, da Universidade Católica da América, 1975
- BS / Engenharia, United States Naval Academy, 1965
EXPERIÊNCIA: DISPUTAS / LITIGIOSAS
- US $ 200 milhões Usina de Monóxido de Carbono Representando o contratante Turnkey Lump Sum, desenvolveu oito reivindicação figura com base em atraso, a aceleração, o trabalho de ruptura, e mudou. O desenvolvimento inclui análise do tempo de Impacto de assuntos de programação no âmbito do direito Inglês.
- US $ 1 bilhão a gás, geração de energia (ciclo combinado) revisão da planta conduzida da produtividade do trabalho e do progresso. Apoiou o proprietário sobre os pedidos de interrupção, atraso, e ineficiências de trabalho. O proprietário resolveu com sucesso a disputa.
- US $ 150 milhões usina de etanol (duas fábricas) avaliado e desenvolvido atraso, mudou de trabalho, perturbações e reivindicações de impacto para a engenharia e construtora. Lidera uma equipa de seis a dez especialistas em várias disciplinas e conseguiu uma "equipe de reclamações virtual." As alegações totalizaram média oito figuras em ambas as plantas.
- US $ 1 bilhão a gás Geração de Energia (ciclo combinado) revisão da planta conduzida de cronograma do projeto e exigências contratuais. Defendeu com sucesso o empreiteiro de construção de tratamento das reclamações por atraso. Apoiou a contratante sobre as alegações para o atraso e interrupções. As reclamações foram resolvidas satisfatoriamente contratante.
- US $ 150 milhões Power Generation Plant (Peaker) Concluído atraso e análise de perturbação, bem como suporte especializado para defender litígio proprietário em relação iniciada pelo empreiteiro geral. Preparados reconvenção proprietário ($ 3 milhões). Prestou depoimento extenso em arbitragem.
- Base Militar Complexo Comercial Varejo (três unidades) Avaliamos reivindicações trabalho interrupção, atraso e alterados nestas instalações similares construídos em três diferentes bases militares e em momentos diferentes. Facilitado resolução de recursos contratados.
- $ 1,6 bilhão do projeto gasoduto de gás natural realizado uma análise manejo extensivo e depoimentos de testemunhas desenvolvido especialista sobre a adequabilidade de todos os aspectos deste grande investimento de capital. O trabalho incluiu a análise de como planejado e As-Built cronograma para rebater alegações de atraso, interrupção, aceleração e.
- Terminal de Gás Natural Liquefeito (GNL) - Nomeado produtividade / especialista interrupção para contratante montagem mecânica em Londres com base em lei de arbitragem Inglês. Realizadas análises em vários níveis de detalhe, demonstrando causa e efeito. Questões eram variações, aceleração, horas extras e de livre emissão de materiais. Disputa foi em sete figuras USD.
- US $ 750 milhões Facilidade Lançamento Farmacêutica Realizada detalhada revisão e análise de alteração (trabalho mudou) ordens (aproximadamente 1000) para determinar a responsabilidade por custos e estouros de cronograma. Criticamente redirecionado Cronograma de trabalho Análise de Impacto.
TESTEMUNHO
- ALTERNATIVAS de resolução de conflitos
- Associação Americana de Arbitragem
- ARMADO Services Board of Appeals CONTRATO
- California Public Utilities Commission
- Condado de Duval CIVIL TRIBUNAL
- PLACA INTERIOR DE RECURSOS DO CONTRATO
- FILADÉLFIA CIVIL TRIBUNAL
- Veterans Administration CONSELHO DE RECURSOS DO CONTRATO
INSCRIÇÃO
- Empreiteiro Geral, Califórnia "B" n º 776808
- Project Management Professional (PMP R) - No. 215340
- American Bar Association
- Estado do Texas Bar Association
- Sociedade de Direito da Construção (UK) - Membro
- Associação para o Avanço da Cost Engineering International (AACEI) - Membro
- Project Management Institute (PMI) - Membro - Faculdade de Agendamento - Faculdade de Gestão de Desempenho
Posições detidas
- MCLAUGHLIN & MCLAUGHLIN Sacramento, Califórnia de 1992 a apresentar, PRINCIPAL
- MAE, INC Sacramento, Califórnia 1991-1992, PRESIDENTE
- O ATMOS GROUP Kenilworth, New Jersey 1987-1991, PRESIDENTE
- PATHFINDER, INC Cherry Hill, New Jersey 1981-1986 - Vice-Presidente (1984-1986) - Gerente Geral (1981-1983) - principal sócio (1981)
- SELBY Battersby & COMPANY Filadélfia, Pensilvânia 1979-1980, MANAGER - Construção Naval
- NUCLEAR DE INSTALAÇÃO SERVIÇOS EMPRESA Cherry Hill, New Jersey 1978-1979, Gerente de Projetos / CONTROLADOR
- Marinha dos Estados Unidos, 1965-1978, COMANDANTE
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