プロジェクト

オイルサンドのアップグレーダ-硫黄回収と水素プロジェクト-プロジェクトマネージャは、硫黄回収/フレアと水素プロジェクトの両方のための契約（世界市場開放）を管理。サルファーの契約戦略は、一括払い·エンジニア、調達、構築物と水素であった一括ターンキーであった。水素プロジェクトの原価見積を用意しました。
FFHDS第二の反応器のプロジェクト-プロジェクトマネージャー-所有者の代表としては、いくつかの大規模なエンジニアリングと建設請負業者によって行われているエンジニアリングと調達活動を管理されます。この製油所のアップグレードは6300万ドルで評価されました。
ハイテクオフィスと研究所コンプレックス-プロジェクトマネージャー-管理の概念設計、詳細設計、調達、建設、作業の機械とコントロール/オートメーションスコープの起動フェーズ。
750百万ドル医薬発射施設は、コストとスケジュールのオーバーランの責任を決定するために変更（変更作業）受注（約1000）の詳細なレビューと分析を行った。批判的にスケジュールの時間の影響の分析作業をリダイレクトされます。
20億ドル、天然ガス処理プラントは、概念/基本設計の完了に近づいていたこのプロジェクトを実行するためのプロジェクトのスケジュールの見直しを実施。スタートアップだけでなく、その他の事項の予定期間とシーケンスは、紛争であった。
ワールドワイドデータセンタープログラム-プログラムマネージャは、サイト選定、施設とインフラストラクチャの設計とEPC請負業者の選定を含む開始、戦略的計画、代替分析とフロントエンドのロードを管理されます。情報技術戦略コンサルタント、コンセプトデザインのコンサルタントは、多数の所有者エンティティを調整...
オイルサンドのアップグレーダ-硫黄回収と水素プロジェクト-プロジェクトマネージャは、硫黄回収/フレアと水素プロジェクトの両方のための契約（世界市場開放）を管理。サルファーの契約戦略は、一括払い·エンジニア、調達、構築物と水素であった一括ターンキーであった。水素プロジェクトの原価見積を用意しました。