2012年3月
ミスタージョージT. McLaughlinが、PMPは、レイクタホ、ネバダ州で2012年3月17日にAACE国際ウエスタン冬のワークショップでプレゼンテーションを行った。
2011年9月
AACEセントラルテキサスセクションが最近学んだ教訓についてのプレゼンテーションを主催 - 最近の大規模かつ複雑な産業プロジェクトにおけるアーンド·バリュー·マネジメント。 ミスタージョージT. McLaughlinは、マクラフリン＆マクラフリンの原則は、このプレゼンテーションを配信されます。
氏McLaughlinの個人的な経験に基づいて、学んだこれらの教訓は、最初にプロジェクトマネジメント協会（PMI）で発表された2011年5月にバリュー·マネジメント（EVM）は、全国会議を獲得。
2011年3月
マクラフリンとマクラフリンのジョージT.マクラフリンは、プロジェクトマネジメント協会（PMI）によって選択されたEVM世界2011会議で発表者であることが実践のバリューマネジメント（EVM）コミュニティを獲得。 この年次会議は、ナポリ、フロリダ州で2011年5月に予定されています。
2011年1月
マクラフリンとマクラフリンのジョージT.マクラフリンは、実践のPMIスケジューリングコミュニティで紙や議論を提示するには、[以前のスケジューリングのカレッジ]サンフランシスコで開催される2011年5月の年次総会で招待されています。
2011年1月
マクラフリン＆McLaughlin氏は、現実的、実用的で権威あるアイデアや視点を融合させ、プロジェクト専門家のブログを立ち上げました。 焦点は、希望する企業経営目標を達成するためにベストプラクティスの実装です。
2010年12月
マクラフリン＆McLaughlin氏はコロンビアのボゴタ、ヒューストン、テキサス州のいくつかのプロジェクト定義評価インデックス（PDRIの）促進した。 PDRIの上の訓練が含まれていました。
2010年10月
マクラフリン＆McLaughlin氏は、最近の液化天然ガス（LNG）ターミナルプロジェクトに関する主要な国際的な請負業者のサポートの仲裁（和解）の準備を完了しました。 この仲裁は、ロンドンに位置し、適用法は、英語とウェールズであった。 分析のマクラフリン＆McLaughlinの範囲は、混乱と生産性であったジョージT. McLaughlin氏は名前の専門家であった。 原因と結果を示すかを示す詳細な分析は、主要な成果であった。 紛争のサイズは8桁、USDであった。
2010年6月
前述したようにマクラフリン＆McLaughlin氏は国際的なエンジニアリングと建設請負業者のためのワークショップを発表した。
2010年5月
マクラフリンとマクラフリンのジョージT. McLaughlin氏は紙と実践のPMIスケジューリングコミュニティでの議論[旧スケジューリング大学]を提示カルガリー、カナダで開催される2010年5月の年次総会で。 の論文は、 "大規模かつ複雑なプロジェクトの教訓"です。
2010年4月
前述したようにマクラフリン＆McLaughlin氏は国際的なエンジニアリングと建設請負業者のためのワークショップを発表した。
2010年2月
マクラフリン＆McLaughlin氏は4月と6月の月の間に主要な国際的なエンジニアリング·建設請負業者のためのワークショップを発表いたします。 ワークショップの焦点は、クレーム管理、クレーム防止と利益向上である。
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