デボラ月マクラフリン（プロジェクトマネジメント＆クレーム）

POSITION / TITLE：プリンシパル
教育：

BS /ビジネス·アドミニストレーション、優等 、バッファロー、1972年、ニューヨーク大学州立大学優等

経験：紛争/訴訟

1億5000万ドルのエタノール工場（2） - "仮想プロジェクトチーム"の実行アプローチを使用して、チームのリーダーの一つとして、協調法医学努力。組織し、すべてのチームのドキュメントの中心的なWebベースの情報管理ツールを実装しました。同時期の文書やインタビューを通じて重要な問題を調査した。スケジュールの分析と、中断の評価をサポートしていたインタラクティブな年表を用意しました。同定され、ソースドキュメントが変更され、仕事と他の損害賠償（遅延や中断）の量子評価の開発をサポートするためにコンパイルされます。
1億5000万ドル発電（ピーカー）植物 -ゼネコンによって開始された所有者に関する訴訟を守るために準備の同時文書の完成した検索と解析。損害賠償を遅らせるために資格を証明する詳細なCPMベースのスケジュールの分析をサポートするために準備された気象解析。
軍事基地小売店ショッピングコンプレックス（3施設） - 3つの異なった軍事基地で、別の回で構築されたこれらの類似の施設で評価し、遅延、混乱および変更された仕事の要求については確証できません。
軍事基地60メンバートレーニング施設 -建設請負業者による遅延や中断の主張を評価した。のAs-built状況とパフォーマンスの分析評価を用意しました。分析は、紛争を解決するために使用されていました。
液化天然ガス（LNG）ターミナル （グラスルーツ） -組織と"仮想プロジェクトチーム"の実行アプローチを使用して、法医学の努力を調整した。組織し、すべてのチームのドキュメントの中心的なWebベースの情報管理ツールを実装しました。同時文書を使用して重要な問題を調査した。
小売フィットアウト -前身の取引によって遅延を評価した。準備されたスケジュールの分析と、文字のレポート。公平な解決につながった交渉計画と和解会議を支援した。
軍需保守機能 -ログ、スタッフのレベル、プロジェクトの提出物を要求し、同様に他の鍵管理文書の詳細な組み立ておよび"テイク·オフ"。強調は、プレゼンテーションの有効性とソースドキュメントの使用率にあります。
2億ドルの一酸化炭素プラント -チームリーダーの一人として、コーディネート法医学努力。同時期の文書やインタビューを通じて重要な問題を調査した。準備された年表、サポートされているスケジュールの分析と、中断の評価。

経験：一般

マーケティングマネジメント - ターゲット市場、販売促進プログラムや資料、インタビューやプレゼンテーションは、後続のクライアントとの関係
製品開発、価格設定、マーチャンダイジング、製造業者、販売業者および小売業者を含む製品導入のプロジェクトマネジメント。
ターゲット法律、工学、施工管理、コンサルティング、市場内に100を加えた新しいアカウントの開発を管理する。
緊密な顧客関係を開発し、見込み客からクロージングまでの営業プロセス管理 - 紛争最大40万ドルに、500万ドルのプロジェクト
サービス組織の経営管理。
トレーニングマニュアルとプログラムの開発と実装。
募集と販売の専門家のトレーニング。

保有ポジション

マクラフリン＆マクラフリン 、オースティン、テキサス州、サクラメント、カリフォルニア州1992年、 プリンシパルを提示する
招待によってのみ 、グレンガードナー、ニュージャージー州1987年から1991年、 個人事業主
クリスチャン·シュミットBrewing Companyの 、フィラデルフィア、1985年までペンシルベニア州1982年- 地域セールスマネージャー 1980年から1982年- STATEセールスマネージャー 1979年から1980年- エリアセールスマネージャー