Posizione / Titolo: CONSULENTE PRINCIPALE
ISTRUZIONE:
- Executive MBA, Wharton School / University of Pennsylvania, 1981
- MS / Engineering, The Catholic University of America, 1975
- BS / Meccanico, United States Naval Academy, 1965
ESPERIENZA: CONTROVERSIE / CONTENZIOSO
- 200 milioni di dollari impianto di monossido di carbonio Rappresentando l'Lump Sum contractor chiavi in mano, sviluppato otto pretesa figura sulla base di ritardo, accelerazione, interruzione, e il lavoro cambiato. Lo sviluppo incluso Impact Analysis Tempo di questioni di pianificazione nell'ambito del diritto inglese.
- 1 miliardo di dollari alimentato a gas Power Generation (ciclo combinato) revisione Pianta condotta della produttività del lavoro e del progresso. Ha sostenuto il proprietario per quanto riguarda le richieste di ritardo, interruzione, e le inefficienze del lavoro. Il proprietario successo risolto la controversia.
- $ 150 milioni impianto di etanolo (due stabilimenti), valutare e sviluppare il ritardo, ha cambiato lavoro, disagi e le richieste di impatto per la progettazione e imprenditore edile. Guida una squadra di sei a dieci esperti di varie discipline e gestito un "team virtuale crediti." I crediti ammontano a otto figure centrali su entrambe le piante.
- 1 miliardo di dollari Gas-Fired Power Generation (ciclo combinato) revisione Pianta condotta di pianificazione del progetto e dei requisiti contrattuali. Ha difeso con successo l'imprenditore edile per quanto riguarda le richieste di ritardo. Supportato il contraente per quanto riguarda richieste di ritardi e interruzioni. Le richieste del contraente sono state risolte in modo soddisfacente.
- $ 150 milioni Power Generation (Peaker) realizzazione di un impianto ritardi e interruzioni di analisi così come il supporto di esperti per difendere la controversia avviata dal proprietario per quanto riguarda il general contractor. Riconvenzionali proprietario preparati ($ 3 milioni). Fornito ampia testimonianza arbitrali.
- Military Complex Shopping Base Retail (tre impianti) Valutata crediti di lavoro di ritardo, interruzioni e modificati su queste strutture simili costruiti in tre diverse basi militari e in tempi diversi. Agevolato la risoluzione dei ricorsi contraente.
- 1,6 miliardi di dollari Natural progetto del gasdotto condotta esame approfondito e sviluppato la gestione testimonianze di esperti in merito, l'opportunità di tutti gli aspetti di questo importante investimento di capitale. Lavora inclusa l'analisi di As-Progettato e As-Built programma di confutare affermazioni di ritardo, accelerazione, e le interruzioni.
- Gas Naturale Liquefatto (GNL) Terminal - nome della produttività / esperto di disagi per i contractor montaggi meccanici in sede a Londra, l'arbitrato di diritto inglese. Eseguita l'analisi a più livelli di dettaglio che dimostrano causa ed effetto. Questioni sono state variazioni, accelerazione, straordinari e free-emissione dei materiali. Controversia è stata in sette figure USD.
- 750 milioni di dollari Fondo Launch Pharmaceutical condotta dettagliata revisione e l'analisi di alterazione (lavoro cambiata) ordini (circa 1000) per determinare la responsabilità dei costi e superamento di pianificazione. Criticamente reindirizzato Tempo programma di lavoro Impact Analysis.
TESTIMONIANZA
- RISOLUZIONE DELLE CONTROVERSIE ALTERNATIVI
- AMERICAN Arbitration Association
- SERVIZI ARMATI CONSIGLIO D'APPELLO DI GARA
- California Public Utilities Commission
- Duval County CIVILE CORTE
- CONSIGLIO DEGLI INTERNI D'APPELLO DI GARA
- PHILADELPHIA TRIBUNALE CIVILE
- Veterans Administration Commissione dei ricorsi CONTRATTO
REGISTRAZIONE
- GENERAL CONTRACTOR, California "B" No. 776808
- Project Management Professional (PMP R) - N ° 215340
- American Bar Association
- Stato del Texas Bar Association
- Law Society of Construction (UK) - Membro
- Associazione per l'Avanzamento della Cost Engineering International (AACEI) - Membro
- Project Management Institute (PMI) - Membro - College of Scheduling - College of Performance Management
POSIZIONI DI TENUTA
- McLAUGHLIN & McLAUGHLIN Sacramento, California 1992 a oggi, PRINCIPALE
- WEM, INC Sacramento, California 1991-1992, PRESIDENTE
- IL GRUPPO ATMOS Kenilworth, New Jersey 1987-1991, PRESIDENTE
- PATHFINDER, INC Cherry Hill, New Jersey 1981-1986 - VICE PRESIDENTE (1984-1986) - GENERAL MANAGER (1981-1983) - ASSOCIATO PRINCIPALE (1981)
- SELBY Battersby & COMPANY Philadelphia, Pennsylvania 1979-1980, MANAGER - COSTRUZIONI MARINE
- Impianto nucleare AZIENDA SERVIZI Cherry Hill, New Jersey 1978-1979, PROJECT MANAGER / CONTROLLER
- Marina degli Stati Uniti, 1965-1978, COMMANDER
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