Deborah maggio McLaughlin (Project Management e liquidazione dei sinistri)

Posizione / Titolo: PRINCIPALE
ISTRUZIONE:

BS / Business Administration, cum laude, Università Statale di New York College di Buffalo, 1972, cum laude

ESPERIENZA: CONTROVERSIE / CONTENZIOSO

150 milioni di dollari impianti di etanolo (due) - come uno dei leader del team, coordinato sforzo forense utilizzando un "virtual team di progetto" approccio di esecuzione. Organizzato e attuato un centro web-based strumento di gestione delle informazioni per tutta la documentazione team. Ricercato temi chiave attraverso documenti dell'epoca e interviste. Preparato cronologie interattive che hanno sostenuto l'analisi pianificazione e valutazioni interruzioni. Identificato e compilati i documenti di origine per sostenere lo sviluppo di valutazioni quantistica per il lavoro cambiato e altri danni (ritardi e interruzioni).
$ 150 milioni Power Generation (Peaker) Plant - Completato ricerca e analisi dei documenti dell'epoca si prepara a difendere il contenzioso avviato dal proprietario per quanto riguarda il general contractor. Analisi meteo disposta a sostenere dettagliata analisi basata sul CPM programma dimostrando il diritto di ritardare i danni.
Military Complex Shopping Base Retail (tre impianti) - ha valutato crediti di lavoro di ritardo, interruzioni e modificati su queste strutture simili costruiti in tre diverse basi militari e in tempi diversi.
Military Base 60 Training Facility membri - Valutata richieste di ritardo e la distruzione da parte del contraente costruzione. Preparata la valutazione analitica delle As-Built condizioni e le prestazioni. L'analisi è stata utilizzata per risolvere la controversia.
Gas Naturale Liquefatto (GNL) Terminal (grass roots) - Organizzato e coordinato sforzo forense utilizzando un "virtual team di progetto" approccio esecuzione. Organizzato e attuato un centro web-based strumento di gestione delle informazioni per tutta la documentazione team. Ricercato questioni chiave che utilizzano documenti dell'epoca.
Vendita al dettaglio Fit-Out - valutati i ritardi del settore del commercio precedenti. Programma di analisi e la relazione preparata lettera. Aiutato nel piano di conferenza e di trattativa accordo che ha portato alla risoluzione equa.
Munitions Fondo Manutenzione - il montaggio dettagliate e "take-off" di tronchi, risorse umane disegni dimensionali del progetto e le richieste, così come altri documenti di gestione delle chiavi. L'accento è posto sull'efficacia presentazione e l'utilizzo del documento di origine.
200 milioni di dollari Monossido di carbonio Impianto - Come uno dei leader del team, coordinato sforzo forense. Ricercato temi chiave attraverso documenti dell'epoca e interviste. Cronologie preparati quel piano di analisi e valutazioni supportate interruzioni.

ESPERIENZA: GENERAL

Gestione Marketing - mercati target, i programmi promozionali e di materiali, interviste e presentazioni, follow-on rapporti con i clienti
Project Management di introduzione del prodotto che coinvolge lo sviluppo del prodotto, prezzi, merchandising, produttori, distributori e rivenditori.
Di sviluppo gestito più di 100 nuovi account all'interno del legale di destinazione, di ingegneria, gestione della costruzione e dei mercati di consulenza.
Gestito processo di vendita dalla prospettiva di chiusura, lo sviluppo di stretti rapporti cliente - le controversie fino a 40 milioni di dollari, progetti per 500 milioni di dollari
La gestione del business di organizzazioni di servizio.
Sviluppo e realizzazione di manuali di addestramento e dei programmi.
Reclutamento e formazione di professionisti di vendita.

POSIZIONI DI TENUTA

McLAUGHLIN & McLaughlin, Austin, Texas e Sacramento, California 1992 a oggi, PRINCIPALE
By Invitation Only, Glen Gardner, New Jersey 1987 al 1991, unico proprietario
Christian Schmidt Brewing Company, Philadelphia, Pennsylvania 1982-1985 - REGIONAL SALES MANAGER 1980-1982 - SALES MANAGER DI STATO 1979-1980 - AREA SALES MANAGER