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George T. McLaughlin PMP ® (Revendications)

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NOM GEORGE T. Mc Laughlin
POSITION / TITRE CONSULTANT PRINCIPAL
ÉDUCATION
  • Executive MBA, la Wharton School / University of Pennsylvania 1981
  • MS / Ingénierie, L'Université Catholique d'Amérique 1975
  • BS / Ingénierie, United States Naval Academy 1965
EXPERIENCE: les conflits / LITIGES   
  • 200 millions de dollars usine d'oxyde de carbone représentant de l'entrepreneur forfaitaire clés en main, a développé huit revendications chiffre fondé sur le délai, l'accélération, la perturbation, et a changé de travail. Le développement comprenaient le temps l'étude d'impact sur l'échéancier. Droit anglais et au Pays de Galles.
  • 1 milliard de dollars à gaz Power Generation (cycle combiné) Centrale examen effectué la productivité du travail et du progrès. Appui à la propriétaire pour les créances en retard, la perturbation et l'inefficacité du travail. Le propriétaire a réussi à résoudre le différend.
  • 150 millions de dollars usine d'éthanol (deux usines) ont évalué et développé retard, a changé de travail, les perturbations et les revendications d'impact pour l'ingénierie et l'entrepreneur en construction. Diriger une équipe de six à dix experts dans les différentes disciplines et géré une «équipe virtuelle des réclamations." Les réclamations ont totalisé huit chiffres du milieu sur les deux usines.
  • 1 milliard de dollars Gas-Fired Power Generation (cycle combiné) Plant - examen effectué sur le calendrier du projet et les exigences du contrat. A défendu avec succès l'entrepreneur en construction pour les créances en retard. Appui à l'entrepreneur pour les créances en retard et de perturbation. Les réclamations de l'entrepreneur ont été résolues de façon satisfaisante.
  • 150 millions de dollars Power Generation (Peaker) Plant - retard complété et l'analyse des perturbations ainsi que le soutien d'experts pour défendre propriétaire en ce qui concerne les litiges initiés par l'entrepreneur général. Reconventionnelles propriétaire préparées (3 millions $). Fourni de nombreux témoignages à l'arbitrage.
  • Usine de production d'énergie (diesel) - Responsable technique de la revendication impliquant travail a changé, le retard, l'accélération, la perturbation et d'autres questions. La réclamation s'élève à huit chiffres en dollars américains.
  • 1,6 milliard de dollars projet de pipeline de gaz naturel - a mené de vastes examen de la gestion et expert développé des témoignages concernant l'honorabilité de tous les aspects de cet important investissement en capital. Les travaux comprenaient l'analyse des As-prévues et le calendrier tel que construit pour réfuter allégations de retard, l'accélération, la perturbation et la mauvaise gestion.
  • Liquefied Gas Terminal naturel liquéfié (GNL) - Nommé productivité / expert de perturbation pour les entrepreneurs de construction mécanique dans l'arbitrage basée à Londres, en vertu du droit anglais. Effectué des analyses à plusieurs niveaux de détail montrant la cause et l'effet. Les questions étaient variations, l'accélération, les heures supplémentaires et du matériel libre-problème. Litige était dans huit chiffres en USD.
  • 750 millions $ de lancement pharmaceutique - procédé à un examen détaillé et une analyse de la modification (changement de travail) commandes (environ 1000) pour déterminer la responsabilité de coût et des dépassements de calendrier. Critique redirigé Horaire des travaux d'analyse d'impact.
TÉMOIGNAGE  
  • Règlement extrajudiciaire des différends
  • American Arbitration Association
  • Armed Services CONSEIL DE CONTRAT D'APPEL
  • California Public UTILITES COMISSION
  • Le comté de Duval tribunal civil
  • CONSEIL DU MARCHÉ INTÉRIEUR D'APPEL
  • PHILADELPHIA tribunal civil
  • ANCIENS ADMINISTRATION DU CONSEIL D'APPEL DE MARCHÉ
Inscription et d'adhésion
  • ENTREPRENEUR GÉNÉRAL, Californie "B" n ° 776808
  • Project Management Professional (PMP R) - No. 215340
  • American Bar Association (ABA) - Membre (Sections - Règlement des différends, les documents contractuels, les systèmes de livraison de projet, la construction internationale)
  • État du Texas Bar Association - Membre de la Section du droit de la construction - Membre
  • Société de droit de la construction (Royaume-Uni) - Membre
  • Collège du Management de la Performance - Membre et président
  • Association pour l'avancement des coûts Engineering International (AACEI) - Membre et président
  • Project Management Institute (PMI) - Membre et haut-parleur communautés de pratique (8) - Industrie de la construction; conseil, a obtenu Value Management, Energie, Gaz pétroliers et pétrochimiques; juridique Gestion de projet, gestion des risques du projet, de planification et de projets en difficulté
POSITIONS / TENUE     
  • McLaughlin & MCLAUGHLIN, Austin, Texas, 1992 à principal actuel
  • WEM, INC, Sacramento, en Californie, de 1991 à 1992, le président
  • LE GROUPE ATMOS, Kenilworth, New Jersey, 1987 à 1991, le président
  • PATHFINDER, INC, Cherry Hill, New Jersey, 1981-1986
    • VICE-PRÉSIDENT (1984 à 1986)
    • GENERAL MANAGER (1981 à 1983)
    • ADJOINT PRINCIPAL (1981)
  • SELBY BATTERSBY & Company, Philadelphie, Pennsylvanie, 1979-1980 MANAGER - CONSTRUCTION MARINE
  • Services Nucléaires entreprise d'installation, Cherry Hill, New Jersey, 1978 à 1979 CHEF DE PROJET / CONTROLLER
  • United States Navy, 1965-1978 COMMANDER