دبورا: مک لافلین (مدیریت پروژه و ادعاهای)

موقعیت / TITLE: مدیر مدرسه
آموزش:

BS / مدیریت بازرگانی، زیاد، دانشگاه ایالتی کالج نیویورک در بوفالو، سال 1972، با اظهار تقدیر

تجربه: اختلافات / دادخواهی

150 میلیون دلار گیاهان اتانول (دو) - به عنوان یکی از رهبران تیم، هماهنگ تلاش های قانونی با استفاده از "مجازی تیم پروژه" رویکرد اعدام. سازماندهی و اجرا مرکزی مبتنی بر وب ابزار مدیریت اطلاعات برای همه اسناد و مدارک تیم. تحقیق مسائل کلیدی از طریق مصاحبه ها و اسناد همزمان. آماده chronologies تعاملی است که از تجزیه و تحلیل برنامه ریزی و ارزیابی اختلالات حمایت. شناسایی و اسناد وارد شده به حمایت از توسعه ارزیابی کوانتومی برای کار تغییر کرده و خسارت های دیگر (تاخیر و قطع).
150 میلیون دلار تولید برق (Peaker) کارخانه - پایان جستجو و تجزیه و تحلیل اسناد همزمان در حال آماده شدن برای دفاع از دعوی قضایی در مورد صاحب آغاز شده توسط پیمانکار عمومی. تجزیه و تحلیل آب و هوا آماده شده برای حمایت دقیق CPM تجزیه و تحلیل مبتنی بر حق نشان دادن برنامه برای به تاخیر انداختن خسارات است.
پایگاه نظامی در مجتمع خرید خرده فروشی (سه امکانات) - تأخیر، اختلال و تغییر ادعای کار بر روی این امکانات مشابه ساخته شده در سه پایگاه های مختلف نظامی و در زمان های مختلف بررسی شده است.
پایگاه نظامی در 60 عضو تسهیلات آموزش - تاخیر و اخلال ادعای پیمانکار ساخت و ساز بررسی قرار گرفت. آماده ارزیابی تحلیلی از شرایط ساخته شده و عملکرد است. تجزیه و تحلیل برای حل مناقشه مورد استفاده قرار گرفت.
مایع گاز طبیعی (LNG) ترمینال (ریشه های چمن) - سازمان یافته و هماهنگ تلاش های قانونی با استفاده از "مجازی تیم پروژه" رویکرد اعدام. سازماندهی و اجرا مرکزی مبتنی بر وب ابزار مدیریت اطلاعات برای همه اسناد و مدارک تیم. تحقیق مسائل کلیدی با استفاده از اسناد همزمان.
خرده فروشی مناسب از - تاخیر معاملات سلف بررسی قرار گرفت. تجزیه و تحلیل برنامه آماده شده و گزارش نامه. کمک در برنامه مذاکره و کنفرانس حل و فصل که منجر به وضوح عادلانه.
مهمات تسهیلات تعمیر و نگهداری - مونتاژ تفصیلی و برخاست "را از سیاهههای مربوط، میزان نیروی انسانی، submittals پروژه ها و درخواست ها، و همچنین دیگر اسناد مدیریت کلید. تاکید بر اثر بهره برداری و ارائه منبع سند است.
200 میلیون دلار مونواکسید کربن کارخانه - به عنوان یکی از رهبران تیم، تلاش هماهنگ پزشکی قانونی. تحقیق مسائل کلیدی از طریق مصاحبه ها و اسناد همزمان. chronologies آماده شده است که تجزیه و تحلیل برنامه های پشتیبانی و ارزیابی اختلالات است.

تجربه: عمومی

مدیریت بازاریابی - بازارهای هدف، برنامه های تبلیغاتی و مواد، مصاحبه ها و سخنرانی ها، بر روابط مشتری
مدیریت پروژه معرفی محصول شامل توسعه محصول، قیمت گذاری، تجارت، تولید کنندگان، توزیع کنندگان و خرده فروشان.
توسعه از 100 به علاوه حساب های جدید در داخل هدف قانونی، مهندسی مدیریت ساخت و ساز، و بازار مشاوره مدیریت.
روند فروش از چشم انداز به بسته شدن مدیریت، توسعه روابط مشتری نزدیک - اختلاف تا 40 میلیون دلار، پروژه ها به 500 میلیون دلار
مدیریت کسب و کار از سازمان های خدمات.
توسعه و پیاده سازی از دفترچه راهنما آموزش و برنامه.
استخدام و آموزش فروش حرفه ای.

موضع

مک لافلین و مک لافلین، آستین، تگزاس و ساکرامنتو، کالیفرنیا 1992 در حال حاضر، اصلی
فقط با دعوت نامه، گلن گاردنر، نیوجرسی: از سال 1987 تا 1991، تنها مالک
کریستیان اشمیت دم "شرکت، فیلادلفیا، پنسیلوانیا 1982 به 1985 - مدیر فروش منطقه ای 1980 تا 1982 دولت - مدیر فروش سال 1979 تا 1980 - مدیر فروش منطقه