George T. McLaughlin (Claims)

Position / Titel: Principal Consultant
AUSBILDUNG:

Executive MBA der Wharton School / University of Pennsylvania, 1981
MS / Engineering, Die Katholische Universität von Amerika, 1975
BS / Engineering, United States Naval Academy, 1965

ERFAHRUNG: STREITIGKEITEN / Prozessführung

200 Millionen Dollar Kohlenmonoxidanlage Vertretung der Lump Sum Turnkey Auftragnehmer, entwickelt achtstelligen Anspruch auf Verzögerung, Beschleunigung, Unterbrechung, und änderte Arbeit. Die Entwicklung umfasste Time Impact Analyse der Zeitplan Angelegenheiten, die in das englische Recht.
$ 1 Milliarde gasbetriebenen Power Generation (GuD) Anlage durchgeführt Überprüfung der Arbeitsproduktivität und des Fortschritts. Berater des Bauherrn in Bezug auf Ansprüche für die Verspätung, Unterbrechung, Arbeitszeit und Ineffizienzen. Der Besitzer erfolgreich den Konflikt gelöst werden.
$ 150 Millionen Ethanol-Anlage (zwei Werke) evaluiert und entwickelt Verzögerung, geändert Arbeit, Störungen und Auswirkungen Ansprüche für das Engineering und den Bau Auftragnehmer. Führen ein Team von 6 bis 10 Experten aus unterschiedlichen Disziplinen und schaffte ein "virtuelles Ansprüche Team." Die Forderungen beliefen sich Mitte acht Figuren auf beiden Anlagen.
$ 1 Milliarde Gaskraftwerke Generation (GuD) Anlage durchgeführt Überprüfung der Zeitplan für das Projekt und vertraglichen Anforderungen. Erfolgreich verteidigt den Bau Auftragnehmer in Bezug auf Ansprüche wegen Verzugs. Unterstützte den Auftragnehmer in Bezug auf Ansprüche für die Verzögerung und Unterbrechung. Der Auftragnehmer Ansprüche konnten zufriedenstellend gelöst werden.
$ 150 Million Power Generation (Peaker) Plant Abgeschlossene Verzögerung und Unterbrechung Analyse sowie kompetente Unterstützung für den Besitzer in Bezug auf Rechtsstreitigkeiten durch den Generalunternehmer initiiert zu verteidigen. Vorbereitete Besitzer Gegenansprüche ($ 3.000.000). Vorausgesetzt, umfangreiche Aussagen bei Schiedsverfahren.
Military Base Einzelhandel Shopping Complex (drei Anlagen) bewertet Verzögerung, Unterbrechung und veränderte Ansprüche der Arbeit auf diesen ähnlichen Einrichtungen in drei verschiedenen Militärbasen und zu verschiedenen Zeiten gebaut. Erleichterte Auflösung der Auftragnehmer appelliert.
1,6 Milliarden Dollar Erdgas-Projekt haben umfangreiche Management-Review und entwickelt Experte Zeugenaussagen bezüglich der Korrektheit aller Aspekte dieser Großinvestition. Arbeit umfasste Analyse wie geplant und As-Built-Zeitplan den Ansprüchen der Verzögerung, Beschleunigung und Störung zu widerlegen.
Liquefied Natural Gas (LNG) Terminal - Benannt Produktivität / Störung Experte für mechanische Montage Auftragnehmer in London ansässige Schiedsgericht nach englischem Recht. Durchgeführten Analysen auf verschiedenen Ebenen zum Detail demonstriert Ursache und Wirkung. Themen waren Variationen, Beschleunigung, Überstunden und freie Ausgabe Materialien. Streit wurde in sieben Figuren USD.
750 Millionen Dollar Pharmaceutical Startrampe Geleitete detaillierte Überprüfung und Analyse der Veränderung (geändert Arbeit) Bestellungen (ca. 1000), die Verantwortung für Kosten-und Terminüberschreitungen zu bestimmen. Kritisch umgeleitet Zeitplan Zeit Impact Analysis Arbeit.

ZEUGNIS

ALTERNATE Streitbeilegung
American Arbitration Association
Armed Services Board VERTRAGSBRUCH BERUFUNGEN
California Public Utilities Commission
DUVAL COUNTY Zivilgericht
INTERIOR BOARD VERTRAGSBRUCH BERUFUNGEN
PHILADELPHIA Zivilgericht
Veterans Administration BOARD VERTRAGSBRUCH BERUFUNGEN

ANMELDUNG

Generalunternehmer, California "B" Nr. 776808
Project Management Professional (PMP ^R) - Nr. 215340
American Bar Association
Staat Texas Bar Association
Gesellschaft für Baurecht (UK) - Mitglied
Verein zur Förderung des Cost Engineering International (AACEI) - Mitglied
Project Management Institute (PMI) - Member - College of Scheduling - College of Performance Management

Deren Mandate

McLaughlin & MCLAUGHLIN Sacramento, Kalifornien 1992 zu präsentieren, PRINCIPAL
WEM, INC Sacramento, Kalifornien 1991-1992, PRÄSIDENT
Das ATMOS GROUP Kenilworth, New Jersey 1987-1991, PRÄSIDENT
PATHFINDER, INC Cherry Hill, New Jersey 1981-1986 - Vizepräsident (1984-1986) - GENERAL MANAGER (1981-1983) - Principal Associate (1981)
SELBY Battersby & COMPANY Philadelphia, Pennsylvania 1979-1980, Manager - Schiffsbau
NUCLEAR Installation Services UNTERNEHMEN Cherry Hill, New Jersey 1978-1979, Project Manager / CONTROLLER
United States Navy, 1965-1978, COMMANDER